目的构建公立医院医用耗材供应商评价指标体系，以信息技术手段为基础实现对医用耗材供应商的科学评价和有效管理，帮助公立医院建立采供双方廉洁诚信的耗材供应链管理体系。方法运用德尔菲法开展问卷调查、归纳及统计，确定供应商评价指标内容和权重，建立医用耗材供应商评价体系。根据评价体系中的量化指标开发医用耗材供应商管理系统评价模块，并在重庆某三级甲等医院进行实测。结果建立了一套涵盖资质信息、价格、交付能力、产品质量、服务质量、诚信廉洁6个一级指标、17个二级指标的医用耗材供应商评价体系和评价数据模型，在供应商管理系统支撑下，定期生成医用耗材供应商评价结果。实测结果显示：某三级甲等公立医院信息准确性、交付及时性和交付准确率指标得分较低，同时优等供应商较少，差等供应商较多。将评价结果反馈给相应供应商后，供应商服务质量明显提升。结论公立医院医用耗材供应商评价体系的构建科学合理，全方位涵盖医用耗材供应链管理各个环节，具有较强的实用性和客观性，能有效评价和管理医用耗材供应商。